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Google por dentro | Fotos HD de Emol.com.

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Piero Moltedo Perfetti
Comisión Universidad – Empresa, ASIVA

Según dicen, Albert Einstein respondió esta pregunta de la siguiente forma: “si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo”.  Aunque parezca extraño, muy a menudo las personas reiteramos nuestros actos a la espera de obtener diferentes consecuencias, negando el cambio, la hibridación, la evolución de nuestras acciones hacia otras. Como que no nos permitimos cuestionar la estrategia ya fallada.

El anhelado desarrollo económico de nuestra Región se logrará, no sólo a partir de la competitividad y productividad, sino además por la innovación a nivel de cada uno de sus habitantes y de las empresas donde ellos laboran.

Se puede avanzar en la productividad y competitividad de los factores involucrados, pero es en la innovación donde se puede aprovechar muchas oportunidades. Plantearse si continuar haciendo lo mismo es el camino correcto, es el primer paso para un proceso de innovación, que incluso puede implicar reformulaciones en procesos exitosos, pero que conllevan a resguardar la competitividad en el mediano plazo.

Para aquello se requiere que las personas estén culturalmente orientados hacia la innovación, ya que mientras más desarrollada sea la capacidad de innovar de una población, más competitivo será su tejido empresarial, y mayor su desarrollo económico, implicando entre muchos beneficios la generación de empleo sostenible.

Obviamente el Estado tiene en esta materia un rol importante, pero resulta fundamental que exista un compromiso también por parte de las empresas para incentivar la innovación no sólo en los procesos productivos, sino en las personas que trabajan en ellas, así como también de los centros de educación superior en la generación de profesionales y técnicos que sean innovadores, que logren cuestionarse lo cotidiano, vislumbrar que cada cosa o cada acto se puede hacer mejor.

Es por lo mismo, que la Comisión Universidad – Empresa de la Asociación de Empresas de la V Región (ASIVA), organizó el Seminario “…¿para qué innovar?” que se desarrollará el jueves 29 de octubre en la Universidad Adolfo Ibáñez, donde no sólo se busca indagar en la respuesta a esta pregunta a través de la exposición de Carlos Osorio, justamente director del Master en Innovación de la UAI, sino además exponer casos exitosos como el de “Aerodomo”, firma incubada en el Instituto Internacional para la Innovación Empresarial (3IE) de la Universidad Santa María que desarrolla estructuras presostáticas; y el de “Natural Response” que produce extractos naturales de plantas chilenas como el Quillay, que le llevó a obtener el Premio Nacional de la Innovación Agraria otorgado por el Ministerio de Agricultura de Chile en 1999 y el Premio Avonni a la Innovación 2009 entregado por el Foro Innovación, TVN y El Mercurio.

Es de esperar que esta iniciativa generada por la Comisión Universidad – Empresa de ASIVA permita dar un impulso a la innovación, en el marco del desarrollo competitivo y productivo de la Región.

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Piero Moltedo Perfetti
MBA, Universidad Carlos III de Madrid
Director Escuela de Negocios
Universidad de Viña del Mar

Poco es lo que sabemos de Gaza. Ciudad de casi millón y medio de habitantes, puerto estratégico entre Europa, Asia y África, a orillas del mediterráneo. Su lamentable situación bélica, hace de ella una ciudad con gran cantidad de pobres, no sólo por sus bajos ingresos, sino también por los problemas de distribución o logística que implica estar en medio de un conflicto. De hecho, un 70% de sus habitantes viven en condición de pobreza extrema, es decir, sólo sobreviven gracias a la ayuda humanitaria, principalmente externa.

Es en este escenario de pobreza, tristeza y desolación, que llama la atención la noticia dada a conocer sobre su zoológico. La gerencia del mismo se encontraba en una situación muy compleja. Producto de la delicada situación militar, la sobrevivencia de los animales estaba en un segundo plano dentro del interés público, por lo que la muerte fue el final de la mayoría de ellos, los que no podían ser alimentados en una situación de sobrevivencia compleja ya para las personas.

Mientras unos animales, como el zorro, viven en carros de supermercados, al no poseer ya la infraestructura necesaria, otros animales deben ser conseguidos a través de contrabandistas, ya que el bloqueo comercial impide su ingreso.

Ante este escenario, a nadie le gustaría estar a cargo de una institución, como este zoológico, donde las penurias impiden no sólo el adecuado mantenimiento de la fauna, sino además dificulta el ingreso de público y esto agrava aún más su situación presupuestaria, impidiendo que el zoológico prospere.

Sin embargo, el director del zoológico optó por una idea, que si bien es ingeniosa, podría ser cuestionable. Enjauló a un burro, lo pintó de cebra, y colocó en la jaula simplemente un letrero que dice “Cebra”. Pobre burro ya que es tildado de cebra, aún cuando una cebra se sentiría peor al ser tachada de burro.

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Piero Moltedo Perfetti
MBA Universidad Carlos III de Madrid
Director Escuela de Negocios UVM

El desarrollo económico de nuestra Región se puede lograr a partir de la competitividad y de la innovación a nivel de cada uno de sus habitantes.

Como personas debemos aprender a ser más competitivos, desarrollando nuestras propias habilidades y competencias, y la eficiencia en los procesos productivos y de gestión en que participamos.

La competitividad de las empresas de la Región se logra en la medida que los habitantes no sólo seamos altamente competentes, sino además capaces de lograr sinergias al interior de las organizaciones que son parte del tejido productivo regional. Por tanto, la gestión de las mismas debe apuntar al aprovechamiento de las ventajas competitivas propias o alcanzables. De esta forma, las empresas podrán ser exitosas en el escenario local, paso previo a cualquier estrategia de internacionalización.

La competitividad de la Región dependerá de la capacidad que tengan sus organizaciones para ser sinérgicamente competitivas, en la zona y con las regiones aledañas, y de su coordinación a nivel público y privado. Por lo mismo, la Región de Valparaíso no podrá ser competitiva internacionalmente si sus empresas no son competitivas, y por ende si sus habitantes tampoco lo son.

Para lograr ese nivel de competitividad, la Región no sólo debe aprovechar sus ventajas comparativas propias de su geografía, sino además desarrollar ventajas competitivas basadas en sus habitantes.

Transversal a lo precedente, los aspectos de eficiencia al cual apunta la competitividad, o bien de desarrollo en aspectos propios de nuevos productos y/o nuevos mercados implican necesariamente la necesidad de innovar, de hacerse cargo de las necesidades de los mercados, de asumir que todo aquello que se hace merece un cuestionamiento en virtud de su naturaleza eventualmente anómala.

Para gestionar la innovación es necesario ampliar su popular y miope definición que la restringe sólo a lo tecnológico, a todo aquello vinculado a productos, procesos o proyectos que forman parte de un quehacer regional, empresarial o individual.

Por tanto, mientras más desarrollada sea la capacidad de innovar de la población regional, más competitivo será su tejido empresarial, y mayor su desarrollo económico.

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Piero Moltedo Perfetti
MBA, Universidad Carlos III de Madrid
Director Escuela de Negocios
Universidad de Viña del Mar

El problema que ocasiona el disponer de mucha información, es que uno se demora más en encontrar aquálla útil, por lo que saber dónde se encuentra es tan importante como su veracidad.

¿Podrá creer que no encuentro la Columna que escribí­ para la Tell de julio? No sá si a usted le ha pasado, pero generalmente requiero acceder a algún archivo en mi computador, en el cual he estado trabajando, y no recuerdo dónde lo guardá. Incluso no sá en cuál computador lo tengo, o si lo he almacenado en alguna memoria portátil, como en mi antiguo MP3, o está adjuntado a algún e-mail que yo mismo me he auto enviado.

Es que con tantos archivos es común que alguno se pierda. Por lo mismo, y con el tiempo, me he dado cuenta que uno debe ser capaz de administrar su propia información, y saberla respaldar periódicamente.

Aprendí­, por ejemplo, a realizar “carpetas digitales” con la información que he realizado cada año. De esta forma, tengo acceso a lo que hice en diferentes perí­odos de mi vida, de igual modo como antiguamente la gente guardaba las agendas de cada año.

El problema que ocasiona el guardar información, es posteriormente saber dónde se encuentra, como la Columna que escribí­ para julio. Lo mismo sucede cuando uno busca en Internet alguna información valiosa para su trabajo o pasatiempo y no la encuentra, o bien duda de su veracidad. Continúe leyendo »

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Aquellos que todavía creen que la capacidad de asombro se extinguió, no conocen el nuevo MacBook Air lanzado en el MacWorld de enero de 2008.

Es imposible no desear tener uno de ellos.
Señores de Apple, por favor, no detengan sus esfuerzos por seguir sorprendiendo.

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TECNOLOGIA E INNOVACION:

En esta sección de lamuraya.com esperamos contar con el aporte de aquellos hombres y mujeres que están enterados y bien informados sobre el tema. Informándonos de quá está pasando con la tecnologí­a y la innovación tanto de nuestro paí­s como del planeta. Aportando información sobre sitios de Internet que se dediquen al tema, personas que están trabajando en ello o que conozcan a otros que sí­ lo hacen.

El conocimiento nos hace más libres, por lo tanto Gracias por su aporte.

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