Piero Moltedo Perfetti
Director Escuela de Negocios, UVM

Las plazas de una ciudad tienen varias funciones. Los niños juegan, los escolares o “pingüinos” pololean, los adultos las cruzan para acortar camino y los jubilados las disfrutan como compartiendo con los grandes árboles los recuerdos de una ciudad que ha cambiado.

En general, debiesen ser los pulmones de una ciudad, con jardines y fuentes, aunque no todas tienen esa función. La plaza María Luisa Bombal en calle Valparaíso con Villanelo carece de vegetal vivo, similar en estética al gran zócalo de Ciudad de México pero en miniatura, es como un gran homenaje al adoquín y con un busto de la escritora con una frase que hace alusión a los “ojos vendados”, que le impedirían ver la gran fisura estilo falla de San Andrés bajo ella.

Por otra parte, la plaza O’Higgins en Avenida Libertad entre 13 y 14 norte sí posee vegetación, pero no despierta mayor interés pese al comercio formal e informal que en ella se ha instalado. Desde artesanías hasta “arrollados primavera”, pueden ser comprados o degustados a los pies del Libertador. Continúe leyendo »

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Piero Moltedo Perfetti
Director Escuela de Negocios, UVM

Todos los medios hablan de crisis y en cuanto evento académico o social el tema es recurrente. Muchos seminarios y cursos describen lo que está sucediendo y numerosos generan pronósticos, que cada semana quedan obsoletos ya que la realidad parece agravar la situación.

Sin embargo, como país no podemos caer en la actitud de brazos cruzados, que sólo el pavor puede producir en nosotros. Tenemos que hacer algo. Movernos. Actuar. Pensar en oportunidades.

Es que la crisis hace que los consumidores cambien sus hábitos y por tanto la empresa debe “seguir” a sus clientes hacia sus nuevas conductas o comportamientos. Las personas siempre tendrán necesidades, y que en época de crisis económica, de fuerte restricción presupuestaria familiar, buscarán otras formas para satisfacerlas. Por tanto, la empresa debe modificar su oferta de productos hacia lo que ahora quieren sus anteriores clientes.

Por ejemplo, existe toda una amplia gama de empresas que podrían diversificar su actual gama de producto. Una pequeña o mediana empresa que comercializa muebles podría ampliar sus servicios hacia la reparación de los mismos, así como quien los fabrica, debería entonces ofrecer la restauración del mobiliario. Por tanto, todo aquel que fabrica, hoy puede además reparar y el que vende, ampliar sus servicios. Continúe leyendo »

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“Cada día más hombres y mujeres de negocios corren en sus tiempos libres, aprovechando además, ese valioso tiempo muerto de meditación, de resolución de problemas, de planificación laboral, que la mente despejada puede realizar eficientemente”.

Piero Moltedo Perfetti
MBA, Universidad Carlos III de Madrid, España
Director Escuela de Negocios, UVM.

Se podría plantear que las verduras influyeron en la obesidad. Claro, ya que fue el desarrollo de la agricultura que obligó al ser humano a convertirse en sedentario. Antes, la cultura nómade, propia de los animales, permitía más ejercicio tras el afán de la caza y de la alimentación recolectora. Un buen estado físico era sinónimo de ventajas competitivas a la hora de mejorar la alimentación, único “bien de consumo”, y en general de la sobrevivencia. Continúe leyendo »

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Piero Moltedo Perfetti
Director Escuela de Negocios, UVM

Durante estos días nuevamente los mercados bursátiles están respondiendo negativamente. Esta vez, y ante las gigantescas e inesperadas pérdidas de la multinacional AIG, las bolsas más importantes del mundo cayeron alineadas, incluso el indicador Dow Jones llegó al mismo nivel que 1997.

En palabras simples y en cifras aproximadas, esto significa que si usted invirtió en el Dow Jones mil dólares por esos años, con Bill Clinton de Presidente y George W. Bush como gobernador de Texas, antes incluso del boom de las “punto com”, de que se hablase de crisis asiática o de Al Qaeda, hoy tendría los mismos mil dólares.

Confianza e incertidumbre son quizás las razones por las cuales los mercados siguen cayendo abruptamente en determinadas jornadas bursátiles. Cuando ya se pensaba que el valor de una acción ya no podía descender más, sí lo hace, dejando con mayores pérdidas, a los que aún se niegan a asumir los actuales precios, y con pérdida también a los que invirtieron a ese precio asumiendo que su valor “ya había tocado fondo”. Continúe leyendo »

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